水电暖工区：节能控本守“紧”线，暖心增效过“好”冬

自接手锅炉房管理工作以来，水电暖工区锚定“保供暖、降成本、提效益”的总方向，以“过紧日子”理念为引领，聚焦供暖全流程精细化管控，在确保2号风井职工温暖过冬的同时，深挖降本潜力，优化服务效能，让冬日供暖既有“民生温度”，更有“发展效益”。

首次供暖，精准调控是“节能密钥”。“结合近期天气变化，供水温度要严格把控在50度左右。”据悉，该工区依托锅炉智能温控系统，实时监测供回水温度数据，根据室外气温变化、职工作息规律动态调整锅炉运行参数，避免“粗放供暖”造成能源浪费。针对夜间用热需求下降的情况，采用“低负荷稳供”模式，将供暖温度精准控制在舒适区间，白天则根据人员集中情况适度提温，实现“按需供暖、精准送暖”。

细节管控，科学降耗是“节流关键”。该工区从设备运维、耗材使用等细节入手，筑牢降本防线。定期对锅炉、管道等供暖设备开展全面巡检，及时排查阀门渗漏、管道保温层破损等问题，通过更换密封件、加厚保温材料等措施，最大限度降低热能流失。同时，优化燃料供给方案，精细化调整调压阀、流量计等设备，避免“多供浪费”“少供欠热”的情况，让每一方燃料都充分发挥供热效能。此外，推行耗材定额管理，对压力表、温度计等易损配件实行按需申领、旧件回收，杜绝物资闲置浪费，以“锱铢必较”的态度守住成本底线。

服务升级，暖心提质是“增效核心”。供暖既要坚守“节能”底线，更要筑牢“温暖”底色。该工区建立“线上+线下”双轨服务机制，在职工宿舍区张贴供暖服务联络卡，公布维修电话和责任人，确保供暖问题“接诉即办”。同时，通过职工微信群实时收集供暖反馈，对反映的温度不均、管道异响等问题，安排专人第一时间上门处置，做到“小问题不过夜、大问题快解决”。

从精准控温到细节降耗，再到服务升级，水电暖工区以“紧”字打底、“好”字收尾，用精细化管理、高品质服务，既守住了节能控本的“硬指标”，又满足了职工心坎的“软需求”，让这个冬天既有“省钱实效”，更有“暖心体验”，真正实现了民生保障与效益提升的双向共赢。（张家峁矿业公司  朱琴）