读松下老先生的教诲心得

今天下午，难得这样清静，其实是山雨欲来风满楼的前奏，  时间过的真快，我转眼回到阔别很久的南京，已经两个礼拜了，看到的，听到的 ，和自己亲身感受到的，不容自己乐观，我不是喜欢自省，但是不容我武断与冲动，就目前出现的和正在出现的，及将要发生的问题，也不是没有解决问题的办法和杜绝的方式，为什么一定要发生呢，这确实需要问一问我们自己，问自己，是不是‘认真’的工作；是不是积极的面对，是不是想过办法积极的去解决问题；有没有牢记自己工作中的失误；更应该问自己有没有给自己学习；
    其实 ，问题的真正根本在与我们目前的团队，不讲团结；不讲正气；更没有学习；很多事情并非刻意描述，但一切发生的都是哪么自然。
    例如：事前不计划，事中不督导；事后不检查；事出不总结......就是事情发生的前因后果。
    我记得很多年前，与导师争论，是环境改变人，还是人改变环境；其实谁改变谁并不重要，重要的是一切都应该向好的方向发展；这让我又想起松下幸之助老人家的 教诲----用天下人的钱和天下人来办自己的事情，我出售的只是社会所必须的服务！
    企业不能没有文化；但企业文化不是一朝一夕的一两次的培训就能购立杆见影；
     作为企业的员工，应该具备最起码的忠诚，而企业的精神领导应该扮演水桶外的铁箍，松下幸之助这样认为，如果没有铁箍，木板就会脱落，由于铁箍的纪律限制，才会使每一块木板有机的结合在一起，形成水桶，作为铁箍的公司，就是要使每一位员工像水桶的木板一样紧密结合，去完成水桶的任务，而严格的训练和教育是达到这个目标的有效手段 ，随着员工的晋升，一定要结合额外的训练，以便让其适应新的工作岗位。